|
Переговоры: Включить энергию! |
 |
|
"За ним чертовски интересно было наблюдать. В самом разгаре переговоров, на середине делового спича оппонента, он вдруг откидывался в кресле и негромко спрашивал: «И… Знаете принцип пяти пальцев?». Было полное ощущение, что он продолжает мысль оппонента, подхватывает ее, но почему-то говорит о другом ее ракурсе. Следующие пять минут шеф мог рассказывать некую увлекательную информацию. Опять делал паузу. А затем неожиданно делал вывод из своей истории, магическим образом подтверждавший его точку зрения"...
|
|
Психология управления и управляемости: Где заканчивается функциональность и начинается эффективность? |
|
|
02.09.10 14:03 |
|
Очевидно, что управлять собой далеко не однотипно механизмам управления другими, и в этом смысле любая оптимальная и эффективная личностная организация процесса почти никак не связана с результативностью «внешнего» управления. Между «Я хочу» и «Я могу и делаю» нет никаких барьеров, и сила желания прямо трансформируется в результат, параметры которого только и зависят от параметров самого желания и умения достигать результат. Совсем иная картина представляется в процессах управления другими... |
|
|
Бизнес-тренером может стать каждый! |
|
|
Бизнес-тренером может стать каждый! Так, по крайней мере, кажется многим. Многие и становятся. Для меня профессия тренера (ведь это не всегда бизнес-тренинги) объединение и взаимодополнение педагогики и актерского мастерства...
|
|
Колонка редактора |
|
|
12.04.10 10:03 |
|
Здравствуйте! Тема этой недели – психологическая диагностика в организациях. Зачем применяется тестирование? Оцениваем ли мы сотрудников или организацию в целом? Какие методы оценки сотрудников наиболее распространены, каковы особенности их применения?
|
|
О роли психолога в кадровой службе |
|
|
Вопрос о роли психолога в кадровой работе мы хотели бы осветить изнутри с позиции организации, и снаружи с точки зрения независимого консультанта. Поэтому наши гости сегодня Марина Вдовиченко, начальник отдела персонала книготоргового предприятия "Мастеркнига ", психолог по образованию, и Кира Сороколет, специалист компании "ЮнионСтандарт Консалтинг ".
|
|
|
Мотивирующая оценка персонала |
|
|
В отличие от мнений, используемых в аттестации, мнений, у которых личное авторство установить можно только догадками, здесь ясно и понятно, кто является субъектом оценки, понятно, к кому обратиться с вопросом, понятно, кому предъявить недооцененные поступки и факты. Если по результатам аттестации получается некоторая обобщенная характеристика, в содержании которой скрыты мнения, симпатии, антипатии и просто ошибки от плохого знания аттестуемого, то в данной методике лично поименованы те, кто выставляет баллы под критерии. Автор: Аркадий Ильич Пpигoжин, профессор, президент Национального института сертифицированных консультантов, директор Школы консультантов по управлению Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
|
|
Социально-психологические исследования на предприятии как инструмент кадровой работы |
|
|
|
|
|
Cтраница 1 из 2 |
